ANDRITZ集團專家在ACC分享管理理念與工程實踐

2025年7月7日至7月8日，武漢睿宇創(chuàng)科技有限公司（以下簡稱：ACC）迎來了來自安德里茨集團（以下簡稱：ANDRITZ）的重要代表一行。此次會議聚焦兩個核心議題：一是ANDRITZ集團在全球范圍內(nèi)對項目管理與質(zhì)量體系的先進經(jīng)驗分享；二是ANDRITZ法國技術(shù)專家重點圍繞推進中的安賽樂米塔爾美國硅鋼ACL項目與常州硅鋼ACL項目進行深入技術(shù)交流與指導(dǎo)。通過系統(tǒng)分享與面對面交流，進一步加深了ACC團隊對國際標準體系的理解，也為當前項目執(zhí)行提供了關(guān)鍵思路與方向。

左起：ACC技術(shù)總監(jiān)兼工藝技術(shù)部部長楊澍先生；ANDRITZ上海金屬事業(yè)部副總經(jīng)理施偉君先生；ANDRITZ中國孟哲儒先生；ANDRITZ METALS FRANCE S.A.S.的高級專家 Pierre Vallet 先生；ANDRITZ AG總部的全球副總裁、項目與現(xiàn)場管理負責(zé)人Christian Schläffer先生；ACC總經(jīng)理周末先生；ACC副總經(jīng)理冀勇先生；ACC高級顧問邵遠敬先生；ACC營銷部副部長周磊先生

來自ANDRITZ AG總部的全球副總裁、項目與現(xiàn)場管理負責(zé)人Christian Schläffer先生與來自ANDRITZ上海金屬事業(yè)部副總經(jīng)理施偉君先生共同圍繞ANDRITZ全球項目管控體系展開了深入講解。他從項目策劃、執(zhí)行節(jié)奏、質(zhì)量控制、風(fēng)險前置等多個維度，詳細介紹了ANDRITZ在工程項目管理中貫徹的一整套標準化流程，并強調(diào)“系統(tǒng)性、高透明度、責(zé)任鏈清晰”是集團項目成功的核心。他指出，在當前全球交付復(fù)雜度日益提升的背景下，ACC作為集團一員，必須高度對齊ANDRITZ的質(zhì)量與管理基準，持續(xù)提升執(zhí)行能力、協(xié)同能力與問題響應(yīng)能力。Schläffer先生強調(diào)“高標準不僅體現(xiàn)在技術(shù)方案上，更體現(xiàn)在每一個計劃節(jié)點的兌現(xiàn)與責(zé)任的閉環(huán)執(zhí)行上”。

在技術(shù)研討部分，來自ANDRITZ METALS FRANCE S.A.S.的高級專家 Pierre Vallet 先生與來自ANDRITZ中國孟哲儒先生一行，重點圍繞上述安賽樂米塔爾美國硅鋼ACL項目與常州硅鋼ACL項目展開深入分享。兩個項目均采用目前國際上最先進的冷軋硅鋼工藝和裝備技術(shù)，由ANDRITZ集團總負責(zé)，ACC在ANDRITZ技術(shù)總負責(zé)的前提下進行部分實施。這不僅代表著全球最前沿的硅鋼制造水平，也對執(zhí)行標準、協(xié)同機制、工程細節(jié)提出了更高要求。Vallet先生結(jié)合項目實際，分享了在關(guān)鍵工藝控制、現(xiàn)場部署與跨區(qū)域協(xié)調(diào)中的成熟經(jīng)驗，并就ACC團隊在執(zhí)行過程中可能面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)，提出了極具參考價值的建議。

在整場交流中，ACC工程技術(shù)團隊積極參與，圍繞當前重點項目的實施細節(jié)、技術(shù)優(yōu)化方向、質(zhì)量標準落地等議題與多位專家深入互動。通過這樣高頻、實質(zhì)、深度的溝通機制，ACC正一步步深化對ANDRITZ全球體系的理解與融入。此次交流分享不僅體現(xiàn)出ANDRITZ集團對ACC發(fā)展的大力支持與高度重視，也再次明確了ACC當前在執(zhí)行層面所面對的目標和方向：在國際高標準體系中不斷校準自身能力邊界，在學(xué)習(xí)與協(xié)作中實現(xiàn)真正的能力躍升。